Müller & Thräne Gruppe

Problemlösungsarchitekten 
 

Wir unterstützen Unternehmen und Organisationen dabei:

  • komplexe Situationen zu verstehen,
  • tragfähige Ordnung herzustellen,
  • und dadurch wirksames Handeln zu ermöglichen.

Dafür verbinden wir Strukturanalyse, unser ExpertInnennetzwerk, eigene Methoden und digitale Unterstützung zu einer klaren Problemlösungsarchitektur.

Komplexität verstehen – Ordnung herstellen – wirksam handeln

Was wir tun

Typische Situationen in Organisationen

Viele Organisationen stehen heute vor Herausforderungen wie diesen:

  • Entscheidungen dauern zu lange, weil Abstimmungen immer wieder neu beginnen
  • Prioritäten sind unklar und verändern sich ständig
  • Strategien sind formuliert, finden aber schwer ihren Weg in die Umsetzung
  • Zusammenarbeit zwischen Bereichen funktioniert nur eingeschränkt
  • Verantwortlichkeiten und Schnittstellen sind nicht eindeutig geregelt

Solche Situationen sind keine individuellen Fehler einzelner Personen.

Sie entstehen häufig, wenn Strukturen, Ziele und Ressourcen nicht mehr im Einklang stehen.

Hier setzt unsere Problemlösungsarchitektur an.

01

Problemlösungsarchitektur

Problemlösungsarchitektur bedeutet für uns:

Wir entwickeln nicht nur Ideen.
Wir strukturieren die gesamte Lösung.

Dazu gehören:

Analyse
Wir verstehen die Situation und ihre Zusammenhänge.

Architektur
Wir entwerfen eine klare Struktur für die Lösung.

Expertise
Wir stellen die passenden Expertinnen und Experten zusammen, die diese Architektur gemeinsam umsetzen.

So entstehen Lösungen, die nicht nur gut gedacht, sondern auch realisierbar sind.

02

Der erste Schritt

Jede Zusammenarbeit beginnt mit einer kostenlosen Bedarfs- und Potenzialanalyse.

Dabei betrachten wir gemeinsam Ihre Situation, identifizieren Herausforderungen und machen vorhandene Potenziale sichtbar.

Auf dieser Grundlage zeigen wir erste mögliche Lösungswege auf.

Unverbindlich. Klar. Strukturiert.

03

Unsere 
Leistungen 
im
Überblick

Für 
Konzerne und große 
Organisationen
 

Viele Unternehmen arbeiten bereits mit großen Beratungen wie Ernst & Young oder McKinsey & Company zusammen. Diese entwickeln Analysen und Strategien.
 

Die eigentliche Herausforderung beginnt jedoch oft erst danach: die Umsetzung.


Interne Teams müssen komplexe Vorhaben realisieren und gleichzeitig Ziele, Ressourcen und Strukturen vorhalten oder neu organisieren.


Genau hier unterstützen wir.


Als Problemlösungsarchitekten helfen wir Teams dabei, Strategien praktisch umsetzbar zu machen und erfolgreich in die Organisation zu integrieren.

schwarz weiß

Für 
Unternehmerinnen und Unternehmer
 

Als Unternehmerin oder Unternehmer triffst du täglich Entscheidungen und trägst Verantwortung für dein Unternehmen.


Viele wichtige Themen bleiben dabei im Alltag liegen – etwa Strategie, Struktur, Prozesse oder neue Entwicklungen.


Wir helfen dir, Klarheit zu gewinnen und die richtigen Lösungen umzusetzen.


Dafür analysieren wir gemeinsam deine Situation und stellen gezielt Expertinnen und Experten zusammen, die dich genau dort unterstützen, wo du sie brauchst.


Pragmatisch. Direkt. Wirksam.

Für 
Expertinnen und 
Experten

 

Wir haben ein Netzwerk aus erfahrenen Expertinnen und Experten, die gemeinsam mit uns Unternehmen bei komplexen Herausforderungen unterstützen.


Als Problemlösungsarchitekten analysieren wir die Situation eines Unternehmens und stellen anschließend das passende Expertenteam zusammen.


Als Teil unseres Netzwerks kannst du deine Kompetenz genau dort einbringen, wo sie den größten Unterschied macht.

M&T
Methodenmodell

Unsere Methoden und digitalen Tools sind darauf ausgerichtet, Organisationen im konkreten Arbeitsalltag handlungsfähiger zu machen.

1. Komplexität 
verstehen

Analyse

Wir machen komplexe Situationen verstehbar.

Strukturanalysen und biografieanalytische Tiefeninterviews machen Muster sichtbar, die früher Ordnung geschaffen haben, unter veränderten Bedingungen jedoch ihre Wirksamkeit verloren haben. So werden sie verstehbar, bearbeitbar und an neue Anforderungen anpassbar.


 

2. Ordnung 
herstellen

Methoden

M&T Ziel-Ressourcen-Ordnung-Methode

Die Kernmethode des M & T-Modells. Sie bringt Ziele, verfügbare Ressourcen und tragfähige Ordnungsstrukturen in eine stimmige Balance. Dadurch wird Komplexität reduziert, Aufgaben werden machbar und Probleme strukturiert lösbar.


 

3. Wirksam 
handeln

Digitale Unterstützung

M&T PRIO-Matrix

Eine digitale Priorisierungshilfe, mit der Mitarbeitende und Führungskräfte eigenständig Entscheidungen treffen können – auf einer abgestimmten Grundlage entlang der Ziele und Strategien des Unternehmens. Das spart zeitaufwendige Abstimmungen und stärkt die Handlungsfähigkeit im Arbeitsalltag.

M&T NEXID collaboration

Ein digitaler 24/7-Coach, der allen Mitarbeitenden im Unternehmen dort wo Probleme entstehen zur Verfügung steht und Zusammenarbeit, Schnittstellenmanagement sowie klare Hol- und Bringschuld strukturell absichert.

M&T NEXID Desksharing

Zur transparenten und effizienten Organisation flexibler Arbeitsplätze, gemeinsamer Veranstaltungen, etc..

M&T Podcast

Ausgewählte Inhalte gibt es zusätzlich als Audio zum Nachhören – flexibel, im eigenen Tempo und ganz nach Bedarf.

… und vieles mehr zur Unterstützung von Strukturklarheit, Zusammenarbeit und wirksamer Umsetzung im organisationalen Alltag.


 

Wir sind

 Nick Thräne M.A.

Strukturcoach sowie Biografie- und Organisationsanalytiker mit über 20 Jahren Erfahrung in Analyse, Training und Coaching.

 Analysiert Führungs- und Organisationsdynamiken und macht komplexe Zusammenhänge durch Problemlösungsarchitekturen verstehbar und handhabbar.

Dr. Lars 
Müller

Promovierter Kaufmann und Strategie-Coach mit über 20 Jahren Führungserfahrung im Management.

 Entwickelt Problemlösungsarchitekturen, die Organisationen helfen, komplexe Herausforderungen zu strukturieren und strategisch zu bewältigen.

Unser 
ExpertInnen
Netzwerk

Unsere Problemarchitekturen verbinden strategische, analytische und fachliche Perspektiven. 

Dafür arbeiten wir mit einem ausgewählten Netzwerk erfahrener Expertinnen und Experten zusammen, die wir je nach Fragestellung gezielt in unsere Analyse- und Lösungsprozesse einbinden.

Kontakt

Telefon: 0172 3972 802

E-mail: info@nickthraene.de

Anschrift: Müller&Thräne Gruppe, 39120 Magdeburg, Leipziger Chaussee 113a

Ich bin damit einverstanden, dass diese Daten zum Zweck der Kontaktaufnahme gespeichert und verarbeitet werden. Mir ist bekannt, dass ich meine Einwilligung jederzeit widerrufen kann.*

* Kennzeichnet erforderliche Felder
Ich danke Ihnen! Wir werden uns so schnell wie möglich bei Ihnen melden.

Hier finden Sie uns!

Wir benötigen Ihre Zustimmung zum Laden der Übersetzungen

Wir nutzen einen Drittanbieter-Service, um den Inhalt der Website zu übersetzen, der möglicherweise Daten über Ihre Aktivitäten sammelt. Bitte überprüfen Sie die Details in der Datenschutzerklärung und akzeptieren Sie den Dienst, um die Übersetzungen zu sehen.